Quel que soit le soutien dont la famille a besoin, notre expérience montre qu'au final, tout converge vers un seul objectif : réussir la transition intergénérationnelle. C'est pourquoi nous aidons les familles d'entrepreneurs à maintenir un équilibre au sein de la famille et entre celle-ci et l'entreprise familiale. Nous considérons qu'une gouvernance d'entreprise ne remplit efficacement sa fonction que si elle est accompagnée d'une gouvernance familiale qui reflète la dynamique unique de la famille. Nous savons que les familles qui disposent d'une gouvernance solide ont un taux de réussite plus élevé. Nous mettons l'accent sur la préparation des membres de la génération suivante, que ce soit en tant que dirigeants, actionnaires ou simplement en tant que membres responsables de la famille.